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未知の書籍と出会うきっかけとして、色んな本の引用を閲覧・紹介することができます!
ぜひ、色んな引用をクリックして、お気に入りの本を見つけてみましょう📚🔍


引用紹介

アイランドチェーン方式では、アプリケーションをすべて同じリポジトリで管理し、データも同じデータベースに保存します。一方、アプリケーションの構成要素は別々のプロセスで動作させます。


『研鑽Rubyプログラミング』(P. 337)

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目的が明確な作業と、助け合いながら開発を進めていける環境の2つはモチベーションの向上に大きく寄与しました。


『スクラム実践入門』(P. 118)

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StrongParametersとは、Mass Assignment機能を利用する際に起こり得る脆弱性へ対抗する手段の1つです。Mass Assignmentとはモデルの生成や更新の際に、以下のようにRubyのハッシュを使って一括で属性を設定できる非常に便利な仕組みです。


『パーフェクトRuby on Rails 【増補改訂版】』(P. 90)

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Ruby 1.9以降から登場したFiberを用いると「ある処理を途中まで実行して、その後任意のタイミングで、前回の続きから処理を行う」というような処理の流れを扱うことができます。


『改訂2版 パーフェクトRuby』(P. 224)

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複数のものを指す可能性がある「それ」や「これ」などの代名詞を避ける。


『リーダブルコード』(P. 78)

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また、テストコードを書いてからデバッグすれば、デバッグの修正と同時にそのロジックのテストコードができあがります。なので、プログラムにほかの修正が入った場合でも、そのテストコードを実行すればそのロジックが壊れていないことを保証できます。デバッグの時間を短縮できる、できないにかかわらずテストコードを書いておくことは非常に良い習慣だと言えるでしょう。


『プロを目指す人のためのRuby入門[改訂2版]』(P. 498)

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誰もがコルトレーンやモーツァルトになれるわけじゃない。しかし、情熱を持てる仕事を見つけることで、凡人からの大きな一歩を踏み出すことができる。


『情熱プログラマー』(P. 33)

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ふと氣が付いて見ると書生は居ない。澤山居つた兄弟が一疋も見えぬ。肝心の母親さへ姿を隱して仕舞つた。其上今迄の所とは違つて無暗に明るい。眼を明いて居られぬ位だ。果てな何でも容子が可笑いと、のそのそ這ひ出して見ると非常に痛い。吾輩は藁の上から急に笹原の中へ棄てられたのである。


『吾輩は猫である』

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実際にお客さんを目の前にしてソフトウェアをデモするだけで、チームは自分たちの果たすべき成果責任に対してもっと自覚的になれる。


『アジャイルサムライ』(P. 25)

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メソッドにも命名原則があります。こちらの原則は「メソッド名の長さはメソッドが呼び出される回数に反比例する」です。


『研鑽Rubyプログラミング』(P. 91)

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品質特性という観点では、ただ一つの正しい設計や誤った設計というものは滅多にない。望んでいるシステム特性に対して良い設計か悪い設計かがあるだけだ。


『Design It!』(P. 90)

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プロダクトバックログをうまく整理するには、ふだんのスプリントのことはひとまず忘れて、広い視点で開発全体を考えてみよう。たとえば、インセプションデッキを見ながら、そもそもスクラムチームは何を達成しなければいけないのかを思い出しながら取り組んでみよう。


『SCRUM BOOT CAMP THE BOOK』(P. 204)

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アーキテクティングの最終的な成果は、ビジネスおよびステークホルダーの目標を満たすシステムを設計して実装することだ。


『Design It!』(P. 194)

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メソッドは、パブリックにすべきかプライベートにすべきかについて確信を持てなければ、プライベートにしましょう。


『研鑽Rubyプログラミング』(P. 119)

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HTTPメソッドのうちGET、POST、PUT、DELETEは、これら4つで「CRUD」という性質を満たすため、代表的なメソッドと言えます。


『Webを支える技術』(P. 89)

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見た目が美しいコードのほうが使いやすいのは明らかだ。考えてみれば、プログラミングの時間のほとんどはコードを読む時間なのだッ! さっと流し読みができれば、誰にとっても使いやすいコードだと言えるだろう。


『リーダブルコード』(P. 43)

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合意と同意は異なります。主責任者を決めて、その人に丸投げしてしまい、その人が困っていたとしても周りが助けないというのは、合意ではありません。合意とは、同意に加えて「全面的にサポートするという意思」まで含んでいます。


『これだけ!KPT』

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早期の失敗を奨励する「フェイルファスト」手法、ソフトウェア開発における反復学習的な「スクラム」手法など、リーン・スタートアップのようないわゆる失敗型のアプローチは各所で見られるようになってきた。もちろん、状況に応じた使い分けは必要だが、どのアプローチも試行錯誤から大きな恩恵を受けていて、実に効率的なものが多い。


『失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織』

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緩やかな形でもよいので一度マインドマップの形として情報を表現することができれば、これをドメイン分析モデルに変換することは、生の情報から直接ドメイン分析モデルを生成することに比べてはるかに容易です。


『ソフトウエア開発に役立つマインドマップ』(P. 120)

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デイリースクラムやスプリントレビューで障害を発見できたのなら、スクラムの基本である透明性と検査がうまく機能していることを意味します。これは悲観することではなく歓迎すべきことです。予期せぬ障害の発見は学習と成長のチャンスです。


『スクラム実践入門』(P. 56)

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