『スクラム実践入門』


著者:貝瀬岳志,原田勝信,和島史典,栗林健太郎,柴田博志,家永英治


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引用一覧


目的が明確な作業と、助け合いながら開発を進めていける環境の2つはモチベーションの向上に大きく寄与しました。


『スクラム実践入門』(P. 118)

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デイリースクラムやスプリントレビューで障害を発見できたのなら、スクラムの基本である透明性と検査がうまく機能していることを意味します。これは悲観することではなく歓迎すべきことです。予期せぬ障害の発見は学習と成長のチャンスです。


『スクラム実践入門』(P. 56)

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実際にスクラムを始めて見ると、想定していなかった課題や気づきが出てきます。1週間ごとに行われるスプリントレトロスペクティブの場を使って、スクラムチームの習熟度に合った最適な(スプリント)期間を導き出していきましょう。


『スクラム実践入門』(P. 145)

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参加者の緊張をほぐし、積極的に参加できるようにする工夫のことを「アイスブレーク」と呼びます。


『スクラム実践入門』(P. 183)

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