『アジャイルサムライ』


著者:Jonathan Rasmusson


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引用一覧


こうした不都合を避けるために、チームと業務をつなぐ共通の用語を定めて、プロジェクト共通の言葉づかいを徹底しよう。ユーザーストーリー、モデル、図表、もちろんコードにもそうした言葉づかいを反映させるんだ。


『アジャイルサムライ』(P. 228)

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実際にお客さんを目の前にしてソフトウェアをデモするだけで、チームは自分たちの果たすべき成果責任に対してもっと自覚的になれる。


『アジャイルサムライ』(P. 25)

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インセプションデッキの背後にある考えはこうだ。「しかるべき人をみんな同じ部屋に集めて、プロジェクトにまつわる適切な質問をすれば、自分たちのプロジェクトに対する期待を共有して、認識を合わせることができるはずだ。」と。


『アジャイルサムライ』(P. 47)

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