『リーン開発の現場 カンバンによる大規模プロジェクトの運営』


著者:Henrik Kniberg


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引用一覧


アジャイルとリーンには共通の価値があるため親戚のように見なせるが、その起源は異なっている。リーンは製造業から生まれ、アジャイルはソフトウェア開発から誕生したのだ。お互いの原則は相性が良くて、適用できる範囲も幅広い。


『リーン開発の現場 カンバンによる大規模プロジェクトの運営』(P. 118)

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「開発準備OK」ステージは、基本的に「このステージには、エピックからの分割と見積りが行われており、要求の内容が明確になった機能が集まっているが、どの順番で開発を行うかまではまだ決定していない」という意味を持っている。


『リーン開発の現場 カンバンによる大規模プロジェクトの運営』(P. 40)

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プロセス改善ワークショップとは、それぞれの機能開発チーム、要求分析チーム、テストチームといった、担当チームから1人ずつ代表者が集まるスクラムオブスクラム形式で実施するふりかえりだ。


『リーン開発の現場 カンバンによる大規模プロジェクトの運営』(P. 61)

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